Nos missions

Archery intervient sur les problématiques de Direction Générale dans 5 grands domaines

Réflexions stratégiques
  • Vision stratégique
  • Processus de planification stratégique
  • Séminaires COMEX
  • Analyse d’environnements (marchés, concurrence, technologies)
  • Stratégie de croissance rentable
  • Revue de portefeuille
  • Migration sur la chaîne de valeur
  • Stratégie de différenciation par les Capabilities
  • Stratégie services
  • Stratégie technologique
  • Stratégie Make or Buy
  • Stratégie de développement en pays émergents

 

Fusions, acquisitions et partenariats
  • Thèse d’investissement
  • Recherche de cibles
  • Independent Business Review
  • Stratégie de build-up
  • Stratégie de désinvestissement
  • Vendor due diligence
  • Strategic due diligence
  • Définition et mise en place d’une alliance/JV
  • Plan de maximisation de la valeur des cibles

 

Performance des organisations
  • Refonte d’organisation et de processus (BPR)
  • Définition de gouvernances de groupes et des filiales
  • Organisation des fonctions centrales
  • Tableaux de bord COMEX

 

Compétitivité prix
  • Politique produit (plateformes et modularité)
  • Efficience de la R&D
  • Efficience de la Conduite de Programme
  • Définition de schémas industriels
  • Efficience industrielle (qualité, coûts, cycles)
  • Stratégies d’achats
  • Efficience de la Supply Chain (y.c. achats)
  • Plans de réduction des coûts et de restructuration
  • Intégration post-fusion

 

Compétitivité de différenciation
  • Politique grands comptes
  • Efficacité lobbying, Business Capture et RFP
  • Innovation : stratégie, organisation, processus
  • Conception de nouvelles offres produits et services
  • Performance des services : promesse, qualité, régularité
  • Sécurisation Time-to-Market/ Ramp-up industriel
  • Modèles de maturité des Capabilities
  • Définition de Modèles Collaboratifs innovants
  • Définition de Business Models innovants
  • Plans de transformation