Notre équipe

Archery Strategy Consulting est né de la rencontre de professionnels chevronnés du conseil de Direction Générale, aux profils et aux parcours complémentaires.

Archery Strategy Consulting compte aujourd’hui 35 collaborateurs issus de grands cabinets et de Grandes Ecoles et a réalisé 100 projets pour 37 clients depuis sa création.

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Stephane-Albernhe Bertrand-Mouly-Aigrot Corinne-Therond-Koos Marc-Durance


Stéphane Albernhe ___________________________________________________________
Managing Partner

Stéphane Albernhe a démarré sa carrière dans le conseil de Direction Générale à Paris en 1994. A partir de 1999, il dirige une Practice Aerospace & Defense au niveau international, puis à partir de 2006 une Practice Transport. Il a conduit de nombreux projets de stratégie de croissance, d’amélioration de la performance, d’intégration post-fusion et de transformation. Il a en outre développé une méthodologie visant à définir des modèles collaboratifs innovants entre deux acteurs pour lesquels les modèles classiques de relation client/fournisseur ne fonctionnent plus. En 2013, il crée avec deux associés le cabinet Archery Strategy Consulting. Il est diplômé de Sup’Aéro (Ms), d’HEC (MBA), de Stanford University (Executive Program) et de l’IHEDN.

 

Expertise sectorielle

  • Aérospatial et Défense
  • Opérateurs de transport (aérien, ferroviaire, public)
  • Infrastructures et grands équipements (transports, nucléaire …)
  • Grands projets internationaux (nucléaire, oil & gas …)

 

Expertise fonctionnelle

  • Stratégies de croissance rentable
  • Stratégies et organisations services
  • Stratégie M&A et de partenariats
  • Target screening, Independent Business Review, Strategic Due Diligence
  • Définition de Business Models innovants
  • Construction de Business Capture Plans
  • Programmes de transformation et d’intégration post-fusion
  • Programmes d’amélioration de la performance, des coûts et de la compétitivité
  • Efficience des processus (Gestion de Projet, Développement Produit, Supply Chain Management, Achats)

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Bertrand Mouly-Aigrot ___________________________________________________________
Partner

Bertrand Mouly-Aigrot a démarré sa carrière dans le conseil de Direction Générale à Londres en 2002. A partir de 2004, il se focalise progressivement sur l’Aérospatial et sur les transports (ferroviaire, public, aérien), conduisant de nombreux projets de stratégie de M&A et de partenariat, d’amélioration de la performance et de transformation dans ces secteurs, pour les leaders européens, pour des ETI innovantes, et pour l’Etat actionnaire. Il participe en 2013 à la création d’Archery Strategy Consulting. Il est diplômé de l’école Polytechnique et de Stanford University (M.Sc.).

 

Expertise sectorielle

  • Opérateurs de transport (ferroviaire, public, aérien)
  • Gestionnaires d’infrastructures (ferroviaires, aéroportuaires)
  • Aérospatial et Défense (OEM et Tier-1)

 

Expertise fonctionnelle

  • Grands programmes d’amélioration de la performance opérationnelle et de la qualité de service
  • Ponctualité, régularité
  • Programmes de transformation
  • Modèles collaboratifs dans les transports et l’aérospatial (opérateur-opérateur, opérateur gestionnaire d’infrastructure, OEM-Tier 1)
  • Stratégies de croissance (développement international, nouvelles offres)
  • Développement des services
  • Politique produit
  • Alliances, partenariats, M&A
  • Optimisation des achats

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Corinne Thérond-Koos ___________________________________________________________
Partner

Corinne Thérond-Koos a démarré sa carrière dans l’industrie avec des responsabilités opérationnelles en usine, puis dans le développement de nouveaux produits. Elle passe ensuite 9 ans dans le métier du conseil de Direction Générale principalement dans les secteurs de l’Aéronautique, de la Défense et du Nucléaire. Elle y conduira de nombreux projets de stratégie de croissance, de politique produits, d’amélioration de la performance industrielle et de la supply chain, d’organisation et de transformation d’entreprise pour des grands groupes européens et des ETIs. Elle est diplômée de l’Ecole Centrale de Paris.

 

Expertise sectorielle

  • Défense
  • Aéronautique et spatial
  • Energie

 

Expertise fonctionnelle

  • Stratégie de croissance (organique, M&A, partenariat)
  • Stratégie industrielle (footprint, make or buy)
  • Performance marketing et politique produit
  • Plan de transformation d’entreprise, plan de performance
  • Conception d’organisation
  • Performance de la gestion de Grands Programmes
  • Performance des Operations (Ingénierie, Achats, Production)
  • Démarche collaborative entre partenaires
  • Strategic Due Diligence

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Marc Durance ___________________________________________________________
Partner

Marc Durance a démarré sa carrière dans le conseil de Direction Générale en 1996. Il fait un passage de 3 ans chez GeoPost avec la responsabilité de la stratégie et du marketing stratégique. Il y conduit de nombreux projets de croissance, de développement de service, d’optimisation de la supply chain et de due diligence stratégique. Il est diplômé d’HEC et possède un MBA de la Harvard Business School.

 

Expertise sectorielle

  • Transport de marchandises
  • Logistique
  • Gestionnaire d’infrastructure de transport de marchandise
  • E-commerce & digital dans le transport de marchandise

 

Expertise fonctionnelle

  • Stratégie de croissance
  • Stratégie et politique de services
  • Stratégie d’entrée dans de nouveaux pays
  • Optimisation de la supply chain
  • Due Diligence Stratégique

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